【培训通知】顶级绩效专家开设空净企业绩效提升专科“门诊“,老板可以“预约

2021-01-08


企业的能量超乎的想象!

 

企业绩效增长工作坊团购通知

 

2021年已来

疫情防控仍将继续

稳中求进仍是方向

 

在经营重点不变、运营成本不变、现有人员不变的情况下,企业可以实现业绩增长吗?

答案是:可以,而且是肯定可以。

因为,您企业的能量超乎您的想象!

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       如何实现企业业绩增长、收入增长、利润增长,突破当前瓶颈,甚至是实现快速增长,实现企业卓越发展,如何破解企业管理亟需的绩效增长密码

       上海市室内环境净化行业协会携手企业绩效增效快手曹卫华老师,推出《绩效驱动增长——战略解码与绩效增长工作坊》“绩效管理咨询+培训课程”项目,为您的企业解开增长密码、拨开发展迷雾、突破发展瓶颈、实现业绩快速增长。


一、愿景

让战略落地!让业绩增长!让发展可持续!


二、为您和您的企业解决如下问题

1.规模越大,利润越薄,业绩增长有瓶颈;

2.变化很快,竞争激烈,获客成本不断涨;

3.守旧不宜,利润不高,产品迭代难创新;

4.流程不畅,管控不力,组织协同低效能;

5.职责不清,推诿扯皮,人浮于事低人效;

6.积极性低,考核不力,执行要靠人盯人;

7.目标不落地,计划一场空,绩效不如意。


三、目标

澄清绩效增长路径、促进组织协同、提升团队信心!


四、对象

企业负责人+高管团队,一个企业组成4-6人的学习团队。


五、内容

该课程项目周期1.5个月:前期一对一调研2周+工作坊3天2晚+训后2周内一对一辅导。

(一)调研诊断(提前2周)

1.经营管理成熟度问卷调研;

2.组织气候问卷线上调研;

3.战略澄清表调研;

4.产业链和行业发展趋势分析;

5.针对性设计工作坊课件。

(二)解码工作坊3天2晚)本期2021年1月底开课(具体时间地点另行通知)

1.30%理论+30%案例+40%练习;

2.企业负责人+高管团队围绕企业战略目标画出支持增长的增长地图;

3.基于增长地图的从公司到部门的目标分解。

(三)课后辅导(训后2周内)

每家企业一次线上辅导,支持高管团队完善增长地图


六、培训成果

通过培训+咨询给出每家企业从公司到部门目标分绩效评价指标2021年马上可以实施新的绩效办法增效


、费用

1.会员价:该课程项目原价20万元/企业团队,现协议团购价每家会员3万元/企业团队(4-6人),其中解码工作坊(3天2晚)集中授课,前期诊断和后期辅导一对一。本期团购名额:5个企业团队名额,先报先得。

2.非会员价:享受协议团购价18万元/企业团队(4-6人)。


、主讲老师简介

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(一)擅长领域

绩效驱动增长:战略解码、绩效薪酬、绩效改进、绩效领导力等;

著有版权课程《ODM驱动绩效落地系统》

(二)资历背景

20多年国企管理实践,曾任总经理、集团HRD等职;

10年从事管理咨询实战,曾任总经理、产品经理等职;

100多家企业业绩增长的咨询经验,担任过常年管理顾问;

中企联中小企业管理咨询专家库成员(2015年起至今);

商务部管理咨询行业标准制定参与者(2014年);

IPP国际绩效改进师(国内4位中级辅导老师之一);

CMC国际注册管理咨询师(2013年起至今);

ISPI亚太区绩效改进协会创始会员(2018年);

萨提亚专业心理咨询师

(三)部分客户

公用事业集团、普利司通(常州)、蓝天电子股份、黑牡丹建投集团、宝利投资股份、上海利驰软件、南京苏豪集团、南京天泓集团、大中电机股份、海尔曼斯集团、江苏培训杂志、沃福曼医疗、兴达集团股份、坦程物联股份、电工合金股份、秦望山产业园、德林防务集团、万力粘合股份、(华润)橙果医疗、凯迈机械、智慧爱教育、联畅物流股份……

、项目咨询

欢迎联系协会秘书处各专管员咨询详情!

工业业务部门:

陈晶晶:18939810770

茹静静:18116215346

 政:18917031972

民用业务部门:

施建华:18939820657

苏晓君:18121282693

宋妙红:18939851753

 琳:18117228269

 

让战略落地!
让绩效增长!
让发展可持续!

让您的企业更卓越!

2021,扭(牛)转乾(钱)坤,由此开始!


点击链接下载报名表,立即报名!




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